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1. DREAM Day 2. Apprends à te connaître 3. CV 4. Guide de l'entrepreneur

L'outil pour avancer

Constituer le plan d'affaires est un lourd travail, indispensable pour démarrer sur de bonnes bases.
Si tu n'es pas capable de le réaliser, c'est que tu n'es pas prêt à t'engager dans la création d'entreprise ou que ton projet n'est pas mûr.

Voici un exemple de plan d'affaires que tu peux remplir.

1. Créateur  
  • Qui êtes-vous, quel est votre parcours, quels sont vos points forts et ceux que vous devez améliorer?
  • Combien d'argent souhaiteriez-vous gagner par mois?
2. Le produit  
  • Quel produit comptez-vous proposer? Pourquoi?
  • En quoi est-il différent de ce qui existe?
3. Le marché  
  • Qui seront vos clients? Pourquoi? Seront-ils solvables?
  • Qui sont ou seront vos concurrents? Pourquoi?
4. La production  
  • Comment allez-vous fabriquer votre produit?
  • Quels sont les outils et investissements nécessaires?
  • Qui seront les fournisseurs?
  • Faut-il assurer un service après-vente, des réparations, ...?
5. Marketing et vente  
  • Quels sont vos contacts avec le marché? Quelle est votre connaissance du marché?
  • Comment allez-vous faire connaître votre produit?
  • Comment allez-vous le distribuer? A quel endroit?
  • Qui va le vendre? Avec quels arguments? A quel prix?
  • Comment imaginez-vous que les ventes vont évoluer?
6. Equipe  
  • Quels seront vos premiers collaborateurs? Comment allez-vous les recruter?
  • Comment allez-vous les former?
  • Comment allez-vous les évaluer?
  • Comment allez-vous les motiver?
  • Avez-vous une idée de ce qu'un collaborateur coûte par mois?
  • Comptez-vous suivre une formation en gestion?
  • Avez-vous pensé à vous faire accompagner par un conseiller en gestion et développement PME?
7. Finances  
  • Quel est le budget prévisionnel des dépenses et des recettes sur 24 mois?
  • Comment calculez-vous le prix de revient des produits?
  • Quels sont les frais généraux?
  • Quels sont les investissements nécessaires?
  • Avez-vous pensé aux frais de lancement et de constitution?
  • Quel est le résultat prévu après 12 et 24 mois?
  • Avez-vous prévu des imprévus?
  • Quel sera le capital de départ?
  • Des emprunts sont-ils envisagés?
  • La trésorerie (l'argent en caisse) permettra-t-elle de faire face aux échéances de paiement?
  • Sinon qu'envisagez-vous pour y remédier?
  • Qui s'occupera de la comptabilité?
  • Comment suivrez-vous la situation financière?
8. Logistique et administration  
  • Maîtrisez-vous quelques outils informatiques de base?
  • Où allez-vous vous installer?
  • Quel est le matériel nécessaire?
  • Y a-t-il assez de place pour se développer?
  • Qui va s'occuper de l'administration?
  • Avez-vous ou allez vous protéger vos droits de création (image, brevet, nom de site, ...)?
  • Avez-vous un contrat type ou des conditions générales de vente?
9. Vision  
  • Quelle est votre vision de l'environnement actuel?
  • Comment va-t-il évoluer?
  • Quelles sont les opportunités et les menaces pour votre projet dans son environnement?
  • Quelles sont les forces et les faiblesses de votre projet?
  • Quelle est votre vision à long terme du projet?
10. Divers  
  • Autres éléments utiles...
  • Notamment la recherche et le développement, s'il s'agit d'un produit industriel ou technologique, ...