Le chemin de la création

Au départ d'un projet de création il y a une ou plusieurs idées.
Celles-ci doivent se matérialiser dans un produit ou un service dont on pressent qu'il sera acheté par un client.

	L'idée

Quand tu sens cette idée, cette flamme de départ, la première chose à faire est de l'alimenter, la compléter, la faire grandir.
Dans cette phase de créativité, tu dois oser voir loin et grand, imaginer et rêver beaucoup, pour justement pousser les idées et en avoir un maximum.

	L'étude de marché

Ensuite, tu dois confronter cette idée au "marché", c'est-à-dire au client potentiel.
On appelle cela étudier le marché. Des techniques d'enquête existent mais sont souvent trop chères pour le jeune créateur. Tu devras donc étudier ton marché toi-même, en parlant de ton projet, à un ami, un banquier, des fournisseurs, des concurrents, et surtout à des clients potentiels. Au fur et à mesure des discussions et des remarques positives et négatives, l'idée va se préciser. Soit l'intérêt des clients est faible et il faut faire évoluer l'idée ou l'abandonner, soit l'intérêt est palpable et tu peux aller plus loin. Il n'est pas rare de devoir tester 10 idées pour en avoir une bonne...

	Le plan d'affaires

Pour transformer l'idée en réalisation concrète, tu dois alors la matérialiser en chiffres.
C'est ce qu'on appelle faire un plan d'affaires ou business plan.
Elaborer le plan d'affaires consiste à imaginer toutes les questions nécessaires au lancement du projet et à les traduire ensuite en argent et donc en chiffres (cfr. IV. L'outil pour avancer).

	La création de l'entreprise

A l'issue de cet important travail, si le projet te semble rentable, tu pourras décider de passer concrètement à l'action. Tu devras alors constituer une société, trouver l'argent pour financer ton projet, commencer la fabrication et surtout vendre.
C'est la phase administrative pour laquelle tu peux faire appel à des spécialistes qui te seront d'un précieux concours: le banquier (pour le business plan et les emprunts éventuels), le secrétariat social (pour tout ce qui concerne le personnel), le comptable (pour les formalités légales de comptabilité), le notaire (pour la création officielle de la société).

	La gestion de l'entreprise

Une fois l'entreprise lancée, il faut alors la gérer, surveiller les comptes, les rentrées et les sorties d'argent, améliorer les ventes, communiquer, lancer de nouveaux produits, faire évoluer l'équipe,... en un mot GERER l'entreprise. Les connaissances en gestion (finance, marketing, vente, gestion d'équipe, informatique, ...) deviennent, à ce moment, cruciales pour le bon développement de l'entreprise.
Il est alors intéressant de suivre un cycle en cours du soir pour acquérir les bases indispensables, les perfectionner et partager succès et expériences avec d'autres créateurs ou dirigeants confirmés.
Des conseillers en développement d'entreprise expérimentés peuvent aussi t'accompagner durant un moment pour mener à bien cette aventure passionnante, éviter des erreurs de jeunesse et saisir plus vite les bonnes opportunités.

	Le marketing

En particulier dans notre pays, la majorité des créateurs sous-estiment le coût et l'importance du marketing. Dans notre société, informer est un art délicat. Il faut à la fois rester en contact très proche avec son marché pour disposer au bon moment des bonnes informations, et à la fois se faire connaître (publicité, promotion) ainsi que distribuer ses produits par le bon canal (un magasin, un site internet, un distributeur, ...).